PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON-FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.51903/1168Keywords:
kompensasi, kepuasan kerja, kompensasi finansial, kompensasi non-finansial, total rewardAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi finansial dan non-finansial terhadap kepuasan kerja karyawan melalui pendekatan kualitatif dengan metode studi pustaka. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran sistem kompensasi dalam menciptakan motivasi kerja dan loyalitas karyawan di tengah persaingan global yang kompetitif. Data dikumpulkan dari berbagai literatur ilmiah berupa jurnal nasional dan internasional yang relevan dalam rentang tahun 2020 hingga 2025. Hasil analisis menunjukkan bahwa kompensasi finansial seperti gaji, tunjangan, dan bonus berkontribusi besar dalam memenuhi kebutuhan dasar dan memberikan rasa keadilan kepada karyawan. Sementara itu, kompensasi non-finansial seperti pengakuan kerja, fleksibilitas, dan peluang pengembangan diri terbukti memiliki dampak jangka panjang terhadap kepuasan dan keterikatan emosional karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi antara kompensasi finansial dan non-finansial melalui pendekatan total reward menjadi strategi yang efektif dalam meningkatkan kepuasan kerja. Implikasi dari penelitian ini dapat menjadi dasar bagi organisasi untuk merancang sistem kompensasi yang lebih adaptif, adil, dan berkelanjutan sesuai kebutuhan karyawan masa kini.
References
Adiyanti, S. A., & Nugraha, E. (2023). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non-Finansial terhadap Kinerja Karyawan. Remik: Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 7(1), 166–176.
https://ejournal.stmikrosma.ac.id/index.php/remik/article/view/176
Arifin, A., Magito, M., Perkasa, D. H., & Febrian, W. D. (2023). Pengaruh Kompensasi, Kompetensi dan Konflik Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Global: Jurnal Lentera Bitep, 1(01), 24–33.
https://journal.lenterabitep.ac.id/index.php/global/article/view/16
Djaya, S. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan di Moderasi Kompensasi. Buletin Studi Ekonomi, 26(1), 72–84.
https://jurnal.untan.ac.id/index.php/bse/article/view/48535
Handoko, S. D., Wibowo, N. M., & Hartati, C. S. (2021). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja. Jurnal EMA, 6(1), 17–26.
https://ejournal.esaunggul.ac.id/index.php/EMA/article/view/5360
Krippendorff, K. (2020). Content Analysis: An Introduction to Its Methodology (4th ed.). SAGE Publications.
https://us.sagepub.com/en-us/nam/content-analysis/book243616
Marlius, D., & Pebrina, I. (2022). Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kencana Sawit Indonesia. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 2(2), 1218–1238.
https://jurnal.vala.or.id/index.php/valuasi/article/view/132
Rianda, S., & Winarno, A. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Pegawai pada PT Rajasaland Bandung. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 9(2), 192–203.
https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/publik/article/view/6475
Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(1), 68–77.
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/technomedia/article/view/11093
Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi dan Motivasi (Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(1), 1–14.
https://journal.cnnindonesia.com/index.php/jim/article/view/7
Rosmiati, R., & Prasetyo, A. B. (2022). Peran Kompensasi dalam Meningkatkan Kinerja dan Loyalitas Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(1), 45–55.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Pendekar : Jurnal Pendidikan Berkarakter

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.












