Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di CV. Dwijaya Bersama Satu

Sandi Restu Widhi; Jaelani Jaelani

doi:10.51903/nc30e475

Authors

Sandi Restu Widhi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Studi Ekonomi Modern (STIE STEKOM)
Jaelani Jaelani Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Studi Ekonomi Modern (STIE STEKOM)

DOI:

https://doi.org/10.51903/nc30e475

Keywords:

Motivation, Work Environment, Career Development, Job Satisfaction

Abstract

This study was motivated by the importance of employee job satisfaction in supporting productivity, loyalty, and organizational success. Low work motivation, uncomfortable working conditions, and limited career development opportunities can reduce employee job satisfaction levels. This study aimed to analyze the influence of motivation, work environment, and career development on employee job satisfaction at CV. Dwijaya Bersama Satu. The study used a quantitative approach with a causal associative research design. The research population consisted of 35 employees, and all respondents were selected using a saturated sampling technique. Data collection was conducted through questionnaires, observation, and documentation. Data analysis used SPSS version 27 through validity, reliability, classical assumption, multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination analysis. The results showed that motivation, work environment, and career development had a positive and significant influence on employee job satisfaction, both partially and simultaneously. The adjusted R Square value of 0,645 indicates that motivation, work environment, and career development were able to explain employee job satisfaction by 64.5%. The work environment variable became the most dominant factor in improving employee job satisfaction within the company. The findings are expected to become evaluation material for companies in improving human resource management quality through better motivation, supportive workplaces, and directed career development programs sustainably.

References

[1] M. Andre and B. Santoso, “Pengaruh motivasi kerja, self-efficacy dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan PT Alsafwa Bahanan Turindo Surabaya”, J-MAS (Jurnal Manaj. dan Sains), vol. 7, no. 1, pp. 1, Apr 2022, doi: 10.33087/jmas.v7i1.332.

[2] D. A. Rahayu, “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan”, J. Ilmu Manaj., vol. 10, no. 1, pp. 56–65, 2022.

[3] A. D. Rahayu and P. B. Mahargiono, “Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja terhadap komitmen karyawan”, J. Ilmu dan Ris. Manaj., vol. 10, no. 5, 2021.

[4] Hamdan, Amarul, and R. E. Gentari, “Pentingkah pengaruh lingkungan kerja disiplin dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan”, J. Akunt. Manaj., vol. 1, no. 2, pp. 110–125, Nov 2022, doi: 10.30656/jakmen.v1i2.5686.

[5] F. Y. M. Lana and E. Septyarini, “Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi ekstrinsik dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada KSP CU Dharma Prima Kita”, J. Pendidik. Dasar dan Sos., vol. 1, no. 6, pp. 1215–1228, 2022.

[6] N. A. Kosidin and O. H. Widjaja, “Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan”, J. Manajerial Dan Kewirausahaan, vol. 6, no. 2, pp. 438–445, Apr 2024, doi: 10.24912/jmk.v6i2.29847.

[7] J. Fausta and S. Ekawati, “Pengaruh motivasi, lingkungan kerja, dan manajemen karier terhadap kepuasan kerja karyawan”, J. Manajerial Dan Kewirausahaan, vol. 5, no. 2, pp. 457–465, Apr 2023, doi: 10.24912/jmk.v5i2.23416.

[8] N. K. S. J. Dhani and I. B. K. Surya, “Pengaruh motivasi, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan (Studi pada PT Bali Busana Kreasi di Kabupaten Badung)”, E-Jurnal Manaj. Univ. Udayana, vol. 12, no. 6, pp. 602, Jun 2023, doi: 10.24843/EJMUNUD.2023.v12.i06.p04.

[9] N. A. Darmawan, “Pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan PT Cimb Niaga”, J. Manag. Soc. Sci., vol. 4, no. 1, pp. 247–258, Jan 2025, doi: 10.55606/jimas.v4i1.1769.

[10] H. Imam and R. Rismawati, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan”, J. Ilmu dan Ris. Manaj., vol. 11, no. 8, pp. 1–16, 2022.

[11] A. D. Gustami, A. H. Saputro, en D. A. A. Mubarok, “Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan divisi mining service PT PINDAD”, JEMSI (Jurnal Ekon. Manajemen, dan Akuntansi), vol. 10, no. 2, pp. 926–936, Apr 2024, doi: 10.35870/jemsi.v10i2.2139.

[12] A. Dewi, “Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja pada Generasi Milenial”, J. SDM dan Organ., vol. 3, no. 1, pp. 19–26, 2022.

[13] A. S. Rini, “Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Karyawan”, J. Manaj. SDM, vol. 7, no. 1, pp. 48–55, 2021.

[14] R. Wulandari, K. Puji, and E. Suwarni, “Pengaruh motivasi kerja dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Trijaya Tirta Dharma (Great Air Minum Dalam Kemasan Cabang Bandar Lampung)”, Serat Acitya, vol. 12, no. 1, pp. 118–132, 2023.

[15] J. A. Nasution, Safrida, and I. Nasution, “Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Hijau Pryan Perdana (HPP)”, JRMB (Jurnal Ris. Manaj. Bisnis), vol. 7, no. 2, pp. 1–8, Jun 2024, doi: 10.30743/jrmb.v7i2.9366.

[16] R. Nelly and R. Erdiansyah, “Organisasi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi kasus pada karyawan PT Pakar Anugerah Gemilang)”, J. Manaj. Bisnis dan Kewirausahaan, vol. 6, no. 4, pp 427–432, Aug 2022, doi: 10.24912/jmbk.v6i4.19343.

[17] M. A. Hanafiah and N. A. Karim, “The effect of work motivation and work enviroment on employee job satisfaction, ” Int. J. Acad. Res. Bus. Soc. sci., vol. 13, no. 5, pp. 1123-1135, 2023, doi: 10.6007/IJARBSS/v13-i5/16921.

[18] Musarofah and S. Suhermin, “Pengaruh motivasi, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan”, J. Ilmu dan Ris. Manaj., vol. 10, no. 8, 2021.

[19] A. C. Ningrum and Munawaroh, “Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan”, J. Manaj. Ris. Inov., vol. 3, no. 1, pp. 19–32, Jan 2025, doi: 10.55606/mri.v3i1.3434.

[20] N. L. Putri and A. W. Santoso, “Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada perusahaan manufaktur, ” J. Manajerial dan Kewirausahaan, vol. 5, no. 3, pp. 712-720, 2023, doi: 10.24912/jmk.v5i3.23811.

[21] R. Hidayat, “Pengaruh Motivasi, Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja”, Widya Cipta J. Sekr. dan Manaj., vol. 5, no. 1, pp 16–23, 2021, doi: 10.31294/widyacipta.v5i1.8838.

[22] R. Lumbantoruan, “Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir, dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi”, Open J. Syst., vol. 18, no. 12, 2024.

[23] F. Romadhona, Recky, and M. M. Ali, “Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada karyawan di PT Caprifarmindo Laboratories Veterinary Vaccine”, J. Econ. Media, vol. 12, no. 2, 2024.

[24] R. P. T. Irawan and N. Setiawan, “Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Perusahaan di Bojonegoro”, J. Ilmu Sos. dan Hum., 2025.

[25] A. Pratama and D. Kurniawan, “Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, ” J. Ilm. Manaj. dan Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 155-166, 2024, doi: 10.30596/jimb.v9i2.16892.

[26] P. D. Sugiyono, Buku sugiyono, “Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D” vol 5, no 1. 2019.

[27] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2021.

[28] K. Fauziyyah and I. Rohyani, “Pengaruh Self Efficacy, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Work Discipline Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Semestanustra Distrindo Depo Kebumen”, J. Ilm. Mhs. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol 4, no 3, pp 330–343, 2022, doi: 10.32639/jimmba.v4i3.112.